Вопрос:
How to monitor strategy execution and initiatives?
Как контролировать выполнение стратегии и инициатив?

Паспорт урока

Место в логике курса:
Финальный урок → контроль стратегии и цифровой зрелости

Управленческая цель:
Связать тип цифровой бизнес-модели (MIT) с системой контроля стратегии
и внедрить автоматический мониторинг выполнения через Make

Задачи урока:

• Определить тип трансформации бизнес-модели (MIT):

  • производитель

  • модульный поставщик

  • омниканальность

  • драйвер трансформации

• Связать модель с KPI и инициативами

• Определить критические отклонения (Plan vs Fact)

• Настроить автоматический контроль стратегии (Make)

Краткое содержание:
Выбор целевой цифровой бизнес-модели (MIT) и переход к управлению через отклонения.
Контроль выполнения стратегии реализуется через KPI и инициативы,
а мониторинг автоматизируется с помощью Make (уведомления по отклонениям).

Методики:

• MIT Business Model (4 типа цифровой трансформации)

• Plan vs Fact Control

• Initiative tracking

• Automation (Make scenario)

Практическое задание:
Построить систему контроля стратегии:

• выбрать тип бизнес-модели (MIT)

• Make (уведомления при отклонениях)

Результат:
✔ Выбранная модель цифровой трансформации (MIT)
✔ KPI и инициативы, связанные с моделью
✔ Настроенный Make-робот контроля стратегии

После завершения командной работы каждый участник обязан заполнить форму оценки индивидуального вклада. Оценка закрывается преподавателем после урока.