Управленческая цель
Определить, какие внешние драйверы и изменения бизнес-модели трансформируют отрасль, и сформировать гипотезы направлений цифровой трансформации
Задачи урока
Разложить текущую бизнес-модель компании по Business Model Canvas (AS-IS)
Проанализировать внешнюю среду и ключевые факторы давления (PESTEL)
Выявить digital disruption drivers, меняющие отрасль
Зафиксировать угрозы и возможности для текущей модели бизнеса
Сформировать сценарии развития отрасли и компании
УРОК 3 Process and Customer Flow Analysis
УРОК 4 Data and KPI Architecture Diagnosis
УРОК 5 Transformation Focus Selection
УРОК 6 Digital Transformation Strategy Design
УРОК 7 Performance Architecture and KPI Cascade
УРОК 8 Digital Use Case Design
УРОК 9 Portfolio Prioritization
УРОК 10 Financial Evaluation of Initiatives
УРОК 11 TO-BE Process Design
УРОК 12 Execution Planning and Kanban Management
УРОК 13 Automation Architecture Design
УРОК 14 Automation Implementation / Реализация автоматизации
УРОК 15 Transformation Program and Final Defense